聖誕禮物有很多,但靈魂另一半禮物JustYouOnly隻有

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聖誕將至,今年送女友聖誕禮物怎麼選也成為年輕情侶遇到的一道趣味難題!鑒於男朋友送禮物的不太靠譜,網上甚至還有紅人博主特意制作瞭,收到男朋友不靠譜禮物後怎樣假裝出開心

聖誕將至,今年送女友聖誕禮物怎麼選也成為年輕情侶遇到的一道趣味難題!鑒於男朋友送禮物的不太靠譜,網上甚至還有紅人博主特意制作瞭,收到男朋友不靠譜禮物後怎樣假裝出開心樣子的教程!

聖誕禮物又送口紅、送包、送圍巾?快收起來吧!記得《北京遇上西雅圖》裡的湯唯說的嗎?我有的是包,我生日有包,聖誕節有包,情人節有包,三八節有包,我六一兒童節也有包…..我TM隻剩下包瞭!

禮物可以有很多,但JustYouOnly 卻隻有一個,JustYouOnly 譯名嬌偶,代表送給靈魂另一半的專寵情侶對戒,對於向往找尋到一生最愛的人來說,它代表自身終於不再殘缺、終於找到靈魂一半的珍貴難得!它的最明顯標記“失去一枚,另一枚殘缺品”的美妙創意,源自一個美好的愛情寓意:一生有你才安好!

“失去一枚,另一枚殘缺品”的愛情故事,最早記錄於一個浪漫至死,溫暖人心的希臘神話故事。柏拉圖曾講述:終其一生,我們都在尋找著自己的另一半!因為最初的男女原本同體,合體的身軀擁有無窮力量,惹眾神之主宙斯忌憚,他派雷電之神索爾將人劈成兩半,殘缺著另一半的身軀從此變的十分衰微,一心隻為尋找另一半而四處奔波……而這找回自身殘缺另一半的情欲,就是愛情源起!

Just You Only 專寵情侶對戒更適合對真愛不將就、對婚姻不妥協的人佩戴,他們天生對愛情有著極致的真愛追求,他們從不妥協,從不將就,仿佛自出生始就一直在尋找那個最懂自己的人,他們相信這世上一定有一個人,是自己天生的另一半,一旦遇到這個最對的人,他們會相見恨晚、欣喜若狂,他們的結合將充滿愛情的力量,彼此愉悅過著最幸福的生活!

所以說,這樣一份珍貴的禮物,送出代表“你是我一直要找的那個人”,並不是輕易就能得到、想買就能買的,它是一種獨特的愛情符號,一旦擁有代表人生真愛的圓滿,代表靈魂尋找到愛的終極歸宿!

所以說,JustYouOnly 並不是名牌Michael Kors rhea小牛皮後背包及MK,它真正的歸屬隻有一個:送給那個你一直在找的另一半!它是最暖心的情侶戒指!

[責編:楊帆]

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輕奢“三巨頭”格局生變 COACH24億美元收購Kate

MICHAEL KORS是世界知名的奢侈飾品和成衣設計師,以其命名的公司成立於1981年,MK包包產品涵蓋女士系列、男士系列、手袋、鞋履、配飾和禮品等。MICHAEL KORS始終傳遞華美、精緻而充滿自信的JET SET生活態度,MK 官網為消費者提供精緻與隨性相容,經典與摩登並蓄的奢侈生活方式體驗。

每經記者 段倩倩 每經編輯 陳俊傑 7月12日,輕奢品牌COACH母公司COAC(06388,HK)公告稱完成瞭對競爭對手KateSpade的收購,COACH所支付的代價為24億美元。 COACH、MichaelKors、KateSpade被稱為傳統的

每經記者 段倩倩 每經編輯 陳俊傑

7月12日,輕奢品牌COACH母公司COAC(06388,HK)公告稱完成瞭對競爭對手KateSpade的收購,COACH所支付的代價為24億美元。

COACH、MichaelKors、KateSpade被稱為傳統的輕奢三巨頭,伴隨著COACH完成收購KateSpade,輕奢三巨頭的格局已經生變。對KateSpade的收購已經是COACH近年來的第二次出手,2015年COACH曾斥資5.74美元將女鞋品牌StuartWeitzman納入懷中。

實際上,COACH近年來日子並不好過,MichaelKors、KateSpade等後起之秀的崛起對COACH形成瞭 圍攻 之勢。

多品牌戰略為發展方向

對KateSpade的收購是行業巨頭間的並購。對於COACH來說24億美元不是個小數目,6月7日,COACH公告稱融資發行10億美元高級票據,所得款項將用於收購KateSpade。

接近COACH的人士對《每日經濟新聞》記者表示,與KateSpade的合並是充分發展雙方互補優勢的機遇,KateSpade與Coach有差異化的品牌定位,KateSpade的客戶群體較COACH品牌的年輕,能為COACH集團帶來多元化的品牌定位理念和顧客群。

和COACH相比,KateSpade設計更為輕松活潑,消費群體也以千禧一代較多。COACH集團CEOVictorLuis曾公開表示,交易完成後並不希望消費者知道兩個北美皮具品牌同屬一間集團,集團現有的三大品牌亦會繼續獨立運營。

這不是COACH第一次出手並購。2015年,COACH斥資5.74美元將女鞋品牌StuartWeitzman納入懷中。英國鞋履奢侈品牌JimmyChoo尋求出售的消息傳來後,COACH被認為是最有可能的潛在買傢之一。此外,COACH聘請瞭曾在JimmyChoo任職的JoshuaSchulman為品牌首席執行官,使得市場更加相信COACH為最具優勢的買方。

前述接近COACH的人士對記者表示,不對集團是否會收購JimmyChoo一事進行置評。

該人士同時表示,多品牌戰略是COACH一個重要的戰略發展方向,旨在充分憑借公司擁有的營運及財務實力,在並購中發揮協同效應,以支持COACH的長期可持續發展,並為股東利益最大化而努力, 合並後所形成更具規模的消費者數據庫及數據分析能力,將有利公司旗下三個品牌的消費者洞察分析,以互相提供更多可以借鑒的信息,對制定發展戰略起促進作用。

行業格局生變

COACH、MichaelKors和KateSpade為傳統輕奢行業的前三強。創辦於1941年的COACH是輕奢行業中的 老大哥 ,但它近兩年來的日子並不好過。包括KateSpade在內的後起之秀已經開始瞭對COACH的 圍攻 ,MichaelKors在營收水平上更是一度超過瞭COACH。

記者梳理發現,MichaelKors2014財年、2015財年營收及2016財年營收分別為43.72億美元、47.12億美元及44.94億美元;而COACH2014財年、2015財年及2016年財年收入分別為48.06億美元、41.92億美元44.92億美元,已經連續兩年低於MichaelKors。

2010年左右,年輕的MichaelKors等輕奢品牌來勢洶洶,開始在全球范圍內大面積開店,並不斷推出折價產品來刺激銷量。

而對於奢侈品行業來說,產品折價出售雖然會在短期內刺激銷量,卻會培養消費者放棄消費正價產品的習慣。有行業人士指出,奢侈品行業最忌諱產品降價。

MichaelKors前期擴張的弊端也在慢慢顯露。其2016財年第四季報財報顯示,同店銷售業務四季度暴跌14.1%,為其上市以來所取得的最差成績。MichaelKors在2016財年年報發佈後曾公開表示未來兩年將會關閉100-125間門店。

MichaelKors、COACH兩傢公司財務數據共同反映的一個事實是,行業開始出現增長乏力的趨勢。並購被認為是品牌間的抱團取暖行為。毫無疑問,COACH和KateSpade的合體使得巨頭格局發生變化,MichaelKors已被甩在身後。加之JimmyChoo的 待價而沽 ,外界開始思考輕奢行業是否悄悄掀起瞭並購潮。

時尚咨詢機構NoAgency創始人唐小唐接受記者采訪時表示,輕奢本來就是一個很小的行業,並購和當下的經濟環境有關,也和品牌自身的發展策略有關, LV母公司LVMH不會去並購外部品牌,它更傾向於內部培養品牌,因此行業並不存在並購潮的說法。


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Michael Kors 最新季度銷售額近兩年來首次低於分析

MICHAEL KORS是世界知名的奢侈飾品和成衣設計師,以其命名的公司成立於1981年,MK包包產品涵蓋女士系列、男士系列、手袋、鞋履、配飾和禮品等。MICHAEL KORS始終傳遞華美、精緻而充滿自信的JET SET生活態度,MK 官網為消費者提供精緻與隨性相容,經典與摩登並蓄的奢侈生活方式體驗。

11月7日,美國輕奢時尚集團 MK 波士顿包 及MK Holdings Limited(以下簡稱 “MKHL”)公佈瞭2019財年第二季度核心財務數據,受累於歐洲零售門店銷售疲軟,銷售額近兩年來首次低於分析師預

11月7日,美國輕奢時尚集團MK 波士顿包及MK Holdings Limited(以下簡稱 “MKHL”)公佈瞭2019財年第二季度核心財務數據,受累於歐洲零售門店銷售疲軟,銷售額近兩年來首次低於分析師預期。

消息傳出後,11月7日 MKHL 股價曾一度下跌 16%,當日收盤股價下跌 15%至49.05美元每股,當前市值73.1億美元。

截至2018年9月29日的2019財年第二季度,MKHL 核心財務數據如下:

銷售額同比增長9.3%至12.5億美元,低於分析師預期的12.6億美元,這也是集團自2016年12月以來銷售額首次低於分析師預期凈利潤同比下跌37%至1.38億美元,稀釋後每股收益0.91美元,去年同期為1.32美元;調整後凈利潤為1.93億美元毛利潤為 7.63億美元,毛利率為 60.9%,去年同期毛利潤和毛利率分別為6.91億美元和60.2%經營利潤為1.89億美元,經營利潤率為15.1%,去年同期經營利潤和經營利潤率分別為1.99億美元和17.4%剔除一次性項目,每股收益1.27美元,略高於分析師預期的1.1美元

MKHL 董事長兼CEO John D. Idol 表示,本季度業績超越瞭此前集團預期,因此決定將集團2019財年全年每股收益從原來的4.9~5.0美元上調至4.95~5.05美元。

此外,John D. Idol 還表達對集團收購 Versace 後的前景的樂觀:“在我們進入2019財年下半年之際,我們非常歡迎 Versace加入我們的團隊。收購 Versace 為我們銷售額和利潤的加速增長奠定瞭基礎。對於集團來說,這是一個具有非凡意義的歷史性時刻,我們預計在未來幾個月內完成該收購。”

此前9月,《華麗志》報道瞭MKHL集團公佈瞭全資收購 Versace的最終協議,收購價 18.3億歐元。同時MKHL集團還宣佈收購完成後集團將更名為 Capri Holdings。(詳見《歷史報道:MK 皮夾 女及MK集團公佈全資收購Versace的最終協議:總價18.3億歐元,集團更名為Capri Holdings》

按品牌:

Michael Kors 品牌銷售額同比下跌0.8%至11.37億美元,可比門店銷售額出現低個位數下跌,品牌各渠道表現喜憂參半:

零售業務銷售額基本與去年同期持平,為6.44億美元,但可比門店銷售額同比下跌瞭2.1%,與預期相符批發業務表現超過預期,主要歸功於美洲銷售勢頭強勁,但銷售額依然同比下跌瞭1.3%至4.58億美元授權業務銷售額同比下跌瞭6.8%至3540萬美元

Jimmy Choo 品牌銷售額為 1.17億美元,超過預期,主要受益於鞋履類銷售表現強勁,與去年品牌還未被收購時(Jimmy Choo於去年11月1日被Michael Kor集團收購)同期相比,銷售額取得兩位數增長。

2019財年全年預期:

預計銷售額為51.3億美元左右,其中Jimmy Choo品牌預計將帶來5.8億~5.9億美元的增量銷售額受累於不利匯率因素影響,Michael Kors品牌可比門店銷售額預計出現低個位數下跌經營利潤率上調至18.2%稀釋後每股收益為4.95~5.05美元

2019財年第三季度預期:

預計銷售額為14.6億美元左右,其中 Jimmy Choo 品牌預計將帶來近1.65億美元的增量銷售額預計經營利潤率為20.8%預計批發業務銷售額出現高個位數下跌,授權業務銷售額出現中雙位數下跌稀釋後每股收益為1.52~1.57美元

Michael Kors 近來一直在削減其歐洲門店商品庫存,此前業界曾有批評稱該集團主品牌 Michael Kors 過度曝光,並表示在以Gucci 和 Louis Vuitton 等限量奢侈品牌為代表的奢侈品市場上,任何削弱奢侈品吸引力的行為都是問題。

截至2018年9月29日,MKHL集團旗下共有1058傢零售門店,其中 Michael Kors 品牌854傢,Jimmy Choo品牌204傢。

John D. Idol 在與分析師的電話會議中也表示集團需要改善庫存狀況,但他認為考慮到新款手袋需求好於預期,Michael Kors品牌整體庫存減少11%這一舉措有些激進。

Bernstein 分析師 Jamie Merriman 援引社交媒體和谷歌趨勢數據表示,歐洲消費者對Michael Kors品牌依然缺乏興趣:“品牌過度曝光的壓力依然存在,消費者興趣還未反彈。”

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國米最弱短板又毀好局 丟掉出線主動權要靠巴薩

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騰訊體育11月29日訊 一位球迷日前在Q群裡講道:她前些天去參加一個精英級的社交聚會,她戴上瞭她最喜愛的服裝、配飾、 MK 笑臉包 黃色 及MK,開著她曾經引以為豪的座駕,那些,都

騰訊體育11月29日訊 一位球迷日前在Q群裡講道:她前些天去參加一個精英級的社交聚會,她戴上瞭她最喜愛的服裝、配飾、MK 笑臉包 黃色及MK,開著她曾經引以為豪的座駕,那些,都曾經讓她得到過贊譽。但到瞭大場面上,那些卻都讓她灰頭土臉……現在的國米,就有類似的感受。舞臺變瞭,標準變瞭,曾經的強項就變成瞭短板。上瞭真正的歐冠大舞臺,斯帕萊蒂,成瞭國米最弱一環。

在大舞臺上,國米教練真的是短板

問兩個問題:其一,國米出征歐冠,較之真正豪強最大的不足在何處?答案顯而易見,比起頂尖豪門,藍黑軍沒有足夠多的個人能力出色的洲際級明星壓陣,世界級巨星就更不用提瞭。其二,國米本賽季,較之上賽季最大的進步在何處?答案就在幾天前的聯賽裡顯現出來:國米除門將外上瞭5個主力加5個替補,一樣3球大勝 國米的板凳厚度較之上賽季有大幅提升,這都是球隊幾個轉會期用真金白銀砸下來的成果。

缺少梅羅這樣的明星壓陣,但板凳厚度尚可,這就是國米目前的現狀,也是國米出征歐冠與強敵周旋的資本所在。這就需要一個主帥,必須要有更大的格局、更廣闊的心胸、更聰慧的變招,將板凳厚度真正的變成一種戰力,而不是擺設。一場比賽換人名額就3個,這3個抉擇,就決定主帥的價值、含金量和地位,這就是足球鐵律!

遺憾的是,在溫佈利大球場,人們看到,這種價值,這種聰慧,全部顯示在熱刺主帥波切蒂諾身上。阿根廷人先是用小盧卡斯、拉梅拉等人首發,消耗國米防守球員的體能。進入下半場,換上孫興 、埃裡克森,來狙殺早就被累的奄奄一息的國米防線。有國米球迷在感慨“國米因為一次防守的走神輸掉比賽,挨瞭一記冷箭” 事實上看瞭90分鐘比賽的人就知道,波切蒂諾從頭到尾就是這樣謀劃3分的,這根本不是陰謀不是陷阱,這是陽謀,這是明火執仗的告訴你,我就準備這樣揍你。這不是冷箭,這是調集瞭最好的弓箭手,在你面前用慢鏡頭的動作拉弓搭建,高喊“玄、盈、破”,然後一箭穿心。

斯帕萊蒂在整個過程中表現出的是呆板、保守和固執。當對手換將變招時,他在場邊看著;當對手提速猛攻時,他在場邊看著;當國米防守球員已經表現出體能不支時,他還是看著;甚至當伊卡爾迪、德弗裡兩人挨踢後都開始一瘸一拐的時候,他還是看著。丟球前唯一換人,是納因戈蘭因傷離場後使用,而換上的巴萊羅,也是任何對手用腳趾頭都能猜到的選擇。

有無數意甲專傢建議,當對手提速時,國米就該換帥凱塔去堅決反擊,將對手氣焰摁住;當國米被動挨打苦無反擊支點,伊卡爾迪挨瞭一腳有些步履踉蹌時,就應該換上勞塔羅去尋找反擊通道,哪怕打不進球,能把球打到前場,也能讓後場球員喘口氣,緩一緩……可是斯帕萊蒂並未作出任何變化。直到80分鐘比賽落後時才去換人,時間已經不夠,全隊早已被累垮,最後的反撲都沒有體能瞭 被圍毆瞭那麼久,體能撐不住是理所當然的。

當然這不奇怪:斯帕萊蒂一直就是這種不擅長變化的主帥,長於治軍,短於機變的他,比賽時臨場應變經常連一些意甲二流教練都不如。以前帶羅馬打國米時,曾經領先但因為曼奇尼一個變招而生生被大逆轉;如今帶國米,一年多來,他因為對手主帥變招而被打懵的場次,也是數以十計瞭。

國米末輪爭出線還得依靠巴薩幫忙

如果隻是打打意甲,爭個四,斯帕萊蒂勝任。在小舞臺上,他的對手是加圖索、皮奧利、加斯佩裡尼們,問題還不是那麼大。但如果國米還有更大的想法,想要在歐冠舞臺上有所突破,斯帕萊蒂就成瞭國米的短板 因為歐冠舞臺上,對手主帥各個長於治軍,更是精於機變,面對這樣的對手,斯帥的不足就會被放大,而國米厚實的板凳深度,也會因為他的固執和保守,變得毫無意義,變成紙上談兵。

“打平就能出線”的國際米蘭輸給瞭熱刺丟掉瞭主動權,兩隊同積7分,凈勝球同為-1,但國米進球數比熱刺少3個。最後一輪,國際米蘭必須全力取勝爭取更多的凈勝球,並且寄希望於巴薩能夠全力阻擊熱刺。

還是那句話:斯帕萊蒂59歲瞭,從教數十年從未奪取過意甲冠軍,從未突破過歐冠八強,上限不過如此。他是藍黑軍目前條件下合適的掌舵,但國米若真想找回當年的江湖地位,想要有朝一日重新具備爭冠能力,那麼待到來日,換個真正的冠軍教頭,是應該嚴肅考慮,並提前佈局的事。

(冷雪)

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球探-他比博努奇更配米蘭隊長 馬爾蒂尼看到瞭30年前的自己

足球世界變化快,妖人小將大步邁。今天要說的是來自於米蘭城的紅黑隊長羅馬尼奧利。這名眼下隻有23歲的年輕人,在今年的8月成為球隊的隊長。新賽季至今,AC米蘭在11輪聯賽過後,位於積分榜的第4名。躋身歐冠區,距離回歸昔日的頂級舞臺,正在慢慢接近。沿著前輩的腳步,23歲的羅馬尼奧利成為紅黑軍團的隊長在足球場上,如

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別人將假發戴在頭上,張子楓將假發戴在自己的

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張子楓雖然還沒有成年,但是她的已經有瞭很成熟的人生觀,知道自己要做什麼,有一個很明顯的規劃。張子楓的演技精湛是大傢公認的,有時候她的一個眼神都能讓人印象深刻,足以見得她的演繹之精深瞭吧。張子楓不僅具有很好的演技,在時尚方面也頗有造詣。

張子楓的穿搭成為瞭很多人想要學習的典范,下面就來讓我們看看她的穿搭吧。張子楓穿著一件藍色的西裝現身,搭配一件藍色的短袖,顏色相近,給人一種簡單大方的美感。搭配一件黑色的短裙,大秀她的完美身材。不過這件裙子很有設計感呢。

看到這張圖時,就會發現張子楓的裙子有一個設計感十足的裙擺,裙擺具有很多的細小的流蘇,像是成形的假發,於是就被一些真愛粉們調侃道:別人將假發戴在頭上,子楓將假發戴在自己的腿上。這些粉絲的腦洞好大啊,小編覺得這些粉絲也是很可愛瞭。

雖然這不是真的假發,但是因為流蘇不僅多還很細小,於是看上去有一種打結的既視感。別人將假發戴在頭上,張子楓將假發戴在自己的腿上?看著都打結瞭。雖然這件裙子有著很多槽點,但是從整體來看,還是很好看的呢。

張子楓平時的穿衣搭配也是很不錯的,下面就來讓我們看看她的另外的造型吧。張子楓穿著一件白色的網紗上衣,用黃色的亮片裝飾,起到瞭一定的作用,再搭配一件黑色的裙子,讓張子楓的氣質瞬間就變得不一樣瞭。

張子楓穿著一件綠色的裙子現身,這件綠色的裙子具有白色的波點,這種裙子很簡單,也是很常見的一款裙子,極具春天的味道,搭配一雙白色的鞋子,可以起到一定的作用。最有設計感的是張子楓的Michael Kors 手拿包及MK,簡直是凹造型的神器呢。

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有一個讓時光倒轉十年的辦法,女明星紛紛打電

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大傢都討厭2000年代的穿搭。 可是最近金小妹參加Drake的2000年代主題生日派對,網友:竟然有點好看? 而且她這身打扮是相當原汁原味瞭。 找瞭張2007年佈佈的照片做對比(右圖),是

大傢都討厭2000年代的穿搭。

可是最近金小妹參加Drake的2000年代主題生日派對,網友:竟然有點好看?

而且她這身打扮是相當原汁原味瞭。

找瞭張2007年佈佈的照片做對比(右圖),是不是一模一樣。

特別是她們頭上一頂Von Dutch棒球帽,2000年代最潮單品瞭。

年輕時的賈老板、紅唇女Gwen Stefani都戴過。

現在不但金小妹和她妹(左圖)重新戴起來,她妹夫Travis Scott還戴到瞭今年的MTV頒獎禮現場(右圖)。

一直在警告大傢2000年代時尚可能回歸,那麼哪些是真實發生、明星力推的呢?

我們來謹慎觀望一下。

1,花裡胡哨vintage迪奧

從麥莉到Bella Hadid,今年都在穿John Galliano時期(1996年到2011年)的迪奧印花tee。

Bella那件印著Bob Marley頭像的圖案,在2003年迪奧秋季高定T臺(左圖)出現過。

Gwen Stefani在2003年穿過這系列背心(右圖)。

15年之後,Bella穿起瞭這系列tee。

另外兩位模特:Adwoa Aboah和小南瓜則用起瞭同系列馬鞍包。

還有卡戴珊傢幾姐妹,今年也從中古店挖出來很多十幾年前的迪奧。

比如金小小妹這件迷彩裙,以及她二姐金的logo比基尼,都出自John Galliano時代。

金二姐還穿過迪奧1997秋冬一件旗袍,是John Galliano到迪奧第二年的設計。

所有模特名人裡,我發現Bella Hadid對那個時期的迪奧最是情有獨鐘。

今年4月給姐姐Gigi過生日,她穿瞭一條2000秋冬的迪奧豹紋裙……

上個月紐約時裝周期間,她又穿瞭一件迪奧的2002春夏系列logo內搭,搭得還挺漂亮。

老的迪奧衣服難找,MK 貝殼包 黑及MK可以淘一淘!

Bella之前用過各種vintage的迪奧馬鞍包。

迪奧在今年秋冬系列裡重新推出瞭馬鞍包,讓中古包的價格水漲船高。

Bella於是又不用馬鞍包瞭,開始用各種各樣其他vintage迪奧包,也不知道她都從哪兒找的。

所以大傢現在逛中古店如果看到喜歡的迪奧台灣 Michael Kors及MK,十幾年前的那種,可以買下來哦。

說不定哪天就成為明星同款、價值翻番瞭呢。

2,硬邦邦復古牛仔

還是Bella,她最近出席True Religion活動,這身牛仔打扮是不是感覺特別十年前?

什麼樣的牛仔套裝才會覺得是2000年代風格呢?

下圖這種材質柔軟、版型寬松的可不算哦。

一定要是看起來硬邦邦,款式也很修身的,比如Bella這兩條牛仔裙。

讓人想到2001年全美音樂獎紅毯上,佈佈和當時的男朋友賈老板的牛仔情侶裝(左圖)經典一幕。

碧昂斯2002年穿過差不多的(右圖),都是貼身的抹胸牛仔裙。

除瞭款式,復古牛仔還取決於它的面料。

看下圖,是不是吃不準是什麼時候的T臺造型,今年還是十年前?

其實是今年春夏的拉夫勞倫啦。

到瞭明年春夏,做舊處理的牛仔服裝變得更多啦!Isabel Marant、Balmain和Proenza Schouler有雪花牛仔。

Celine、迪奧和Stella McCartney的2019春夏新款,則會出現蠟染牛仔。

估計過不瞭多久,佈佈2003年紐約時裝周看秀的這身穿搭,會再次出現在時裝周頭排!

3,遊手好閑人字拖

婆婆在搜Von Dutch棒球帽時發現,那個時代的流行穿搭還包括一雙人字拖!

(下圖是希爾頓大小姐和2003年的Brie Larson,12年後的奧斯卡影後。)

人字拖的回歸婆婆之前也提過,但隻是說說而已,沒有形成氣候。

但是今年,感覺風向變瞭哦。

先是今年8月,看到Olsen雙胞胎上WSJ Magazine宣佈她們的高級品牌The Row推出男裝……

拍照的時候每人一雙人字拖!

然後是9月的紐約時裝周,眼睜睜看著2019春夏系列裡越來越多品牌對人字拖進行力推。

而且都是些平時隻負責美、不負責作妖的品牌呢,比如Tibi、Dion Lee和Zimmermann。

最可怕的是8月哥本哈根時裝周和9月紐約時裝周街拍!

平時很嚴肅的時髦姐姐們,如今也一本正經地把人字拖穿到瞭時裝周街頭。

看來看去,那些穿長褲、長裙的稍微好一點。

褲腳裙擺一路遮到腳踝,下面來一雙黑色細帶人字拖,還算能看。

比較受不瞭的是衣服包包精挑細選,下面露出小腿、夾一雙彩色人字拖……

好像有在認真做造型,又像準備去澡堂子搓澡,讓人看瞭心情煩躁。

所以才覺得T臺作妖OK的,真正敲響警鐘的是時裝周街拍。

那些全世界最會穿的時髦達人們都開始正兒八經、成雙成對地穿人字拖,多麼可怕的畫面。

而且她們對此心安理得……

仿佛和動物紋短靴、老爹運動鞋一樣,人字拖就是理所當然的2018穿搭必備。

這個婆婆接受不瞭,(掐指一算)再過五年大概也接受不瞭。

寫出來隻為瞭給大傢打個預防針,下回看到明星穿、別以為人傢忘記換鞋。

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毛曉彤亮相機場!既要凱蒂貓也要熊貓!簡直不

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毛曉彤,出生於1988年,天津人,中國影視女演員!22歲的時候進入演藝圈,24歲的時候因為出演瞭古裝大劇《甄嬛傳》受到廣泛關註!在《甄嬛傳》裡毛曉彤飾演的瑛貴人溫柔嫻靜,而

毛曉彤,出生於1988年,天津人,中國影視女演員!22歲的時候進入演藝圈,24歲的時候因為出演瞭古裝大劇《甄嬛傳》受到廣泛關註!在《甄嬛傳》裡毛曉彤飾演的瑛貴人溫柔嫻靜,而且扮相極美,因此毛曉彤火瞭起來!隨後毛曉彤參演瞭電視劇《天涯明月刀》並以此部劇入圍第三屆樂視影視盛典電視劇最佳新人獎。而真正讓毛曉彤火起來的是青春偶像劇《微微一笑很傾城》和古裝劇《錦繡未央》。

毛曉彤的五官很端正,尤其是眼睛又黑又亮,富有靈氣,而且毛曉彤長相比較甜美,給人的第一印象就很好!所以毛曉彤的路人緣和觀眾緣都很不錯。雖然是外表甜美的女孩子,性格卻很剛強呢, 差點跑題瞭,接下來我們一起聊聊毛曉彤的穿搭。

毛曉彤最近現身機場,穿搭甜美可愛,很引人註目!毛曉彤留著劉海顯得青春洋溢,將頭發綁起來又顯得非常清新,戴著白色鴨舌帽顯得活力十足,化著淡妝,唇色偏少女粉,一雙大眼睛撲閃撲閃的十分可愛!

毛曉彤身穿白色針織長袖,下搭深藍色牛仔長褲,外搭粉紅色呢子大衣,整個人顯得十分俏皮可愛,這樣的毛曉彤極具甜美清新范。最為引人註意的是毛曉彤手裡抱著凱蒂貓,讓人感覺十分少女!不僅途次,還挎著熊貓小MK 鉚釘 黑色及MK,十分可愛!簡直是少女心泛濫瞭!是少女本人沒錯瞭!既要凱蒂貓也要熊貓!簡直不要太少女!

毛曉彤也有穿搭出錯的時候!毛曉彤將亞麻色長發放瞭下來,戴著大黑墨鏡,穿著一條多種顏色換大的針織長裙,腳上是白色小鞋,斜挎白色小包,整個人看起來很開心,但是卻被發型坑慘瞭!毛曉彤的臉是圓臉,把長發放下來及簡直是一言難盡!

毛曉彤這樣的圓臉女孩其實十分適合短發,會顯得臉小由可愛!例如這張圖裡的毛曉彤,黃色齊耳短發顯得更為嬌俏,紅色連體針織長裙顯得明亮動人,整體給人的感覺就很清新可愛!所以各位小夥伴在穿搭的時候不要忽略發型的重要性哦!

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Michael Kors業績超預期 歌力思收購Vivienne Tam

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Michael Kors業績超預期 歌力思收購Vivienne Tam 2017-08-10 10:54:38 來源:中國品牌服裝網 Michael Kors第一季度零售銷售額增長10%,股價大漲近18%;在截至7月1日的三個月內,美國輕奢品牌Michael
Michael Kors業績超預期 歌力思收購Vivienne Tam

2017-08-10 10:54:38 來源:中國品牌服裝網


Michael Kors第一季度零售銷售額增長10%,股價大漲近18%;在截至7月1日的三個月內,美國輕奢品牌Michael Kors銷售額同比下跌3.6%至9.52億美元,凈利潤則同比減少14.7%至1.25億美元,不過均超過分析師預期。其中,Michael Kors零售銷售同比上漲10.1%至6.19億美元,批發業務銷售額則受集團策略調整影響大跌23%至3.03億美元,許可收入同比下跌5.6%至2890萬美元。集團董事長兼首席執行官John D.Idol表示第一季度業績增長主要受到北美和歐洲地區銷售業績表現的推動。

對於集團上月12億美元收購的英國奢侈品牌Jimmy Choo,John D.Idol則稱將保持兩個品牌獨立運營。財報發佈後,Michael Kors股價大漲17.78%至每股43.85美元,目前市值約為67.3億美元。

歌力思3700萬元收購Vivienne Tam 75%的股權

深圳歌力思服飾股份有限公司(603808)今日宣佈與Vivienne Tam薇薇安譚時裝(深圳)有限公司的股東PeonyPowerLimited簽署股權收購協議,計劃以自有或自籌資金3700萬元人民幣收購薇薇安譚75%的股權。據悉,薇薇安譚100%股權的估值為6100萬元人民幣。今日股市收盤,歌力思股價錄得下跌1.67%至20.65元,目前市值約為69.65億。

Dior時裝部門上半年銷售額同比大漲17%至10.5億歐元

在截至6月30日的上半年內,Christian Dior銷售額同比增長15%至207億歐元,其中Dior時裝部門銷售額同比上漲17.2%至10.47億歐元,凈利潤則暴漲58%至1.17億歐元。其中,除日本外的亞洲地區成為Christian Dior集團最大的市場,銷售額占比達29%,其次是北美地區,銷售額占比為24%。CEO Sydney Toledano表示,期內時裝部門主要受益於新創意總監Maria Grazia Chiuri上任後的首個成衣和配飾系列在市場中的積極反響。值得關註的是,LVMH集團已完成對Dior時裝部門價值65億歐元的收購交易,LVMH目前同時擁有Dior的時裝和香水部門。

Bottega Veneta任命Meenal Mistry為全球內容編輯高級總監

任命將於8月21日正式生效。據悉,該職位是Bottega Veneta新設立的職位,Meenal Mistry上任後將主要負責Bottega Veneta在全球的傳訊美容編輯,並在紐約辦公。在此之前,MeenalMistry擔任《華爾街日報》的時尚總監,還曾在W雜志和WWD擔任時尚新聞編輯。她將在Bottega Veneta紐約辦事處工作。數據顯示,Bottega Veneta第二季度銷售額同比上漲1.7%,母公司開雲集團總裁Jean-Fran ois Palus表示,品牌在有效的數字化轉型重組措施下,業績最快或於2018年第一季度復蘇。

Ascena集團任命Gary Muto為Ascena品牌首席執行官

Gary Muto上任後將負責Ascena品牌的重組與復蘇計劃,同時負責領導公司的高端時尚部門,並將繼續為Plus、Value和Kids Fashion部門提供戰略方向指導。Ascena品牌原首席執行官Brian Lynch已升任集團總裁兼首席運營官,負責公司運營平臺和基礎設施的管理,並將繼續致力於供應鏈技術的開發和產品采購以豐富公司的品牌組合。Gary Muto和Brian Lynch將向Ascena集團董事長兼首席執行官David Jaffe匯報。

梵克雅寶CEO指奢侈品行業仍處於動蕩期

卡地亞母公司歷峰集團旗下奢侈珠寶品牌Van Cleef Arpels梵克雅寶CEO Nicolas Bos近日在接受WWD采訪時表示,珠寶手表等硬奢侈品一直在經歷不同強度的周期變化效應。在最近幾年,梵克雅寶制表部門受到瞭嚴重打擊,特別是亞洲地區,對品牌銷售收入造成嚴重負面影響,珠寶部門銷售額增速在過去兩年中也在逐漸放緩。總體來看,不確定性和波動性已經成為珠寶手表等硬奢侈品的新常態。

上市20年 Etam艾格將於周三在巴黎正式退市

據法國股市監管機構AMF最新的備案資料顯示,法國服裝內衣品牌Etam Developpement將於周三在巴黎證券交易所正式退市,目前其股票交易已經暫停。據數據顯示,Etam去年在中國區的銷售額同比下跌9%至12.9億歐元,占集團總銷售額的29%。Etam表示,集團未來會將發展重點從成衣部門專向內衣部門,特別是其在墨西哥、智利與韓國等新興市場的業務。Etam創立於1916年,並於1997年在巴黎證券交易所上市。

運動品牌Asics亞瑟士上半財年利潤大跌17%

在截至6月30日的上半財年內,Asics亞瑟士凈利潤同比減少1%至116億日元,營業利潤同比大跌17%至160億日元,銷售額則同比下滑3%至2037億日元,其中運動服部門銷售額大跌10%。集團表示雖然品牌在中國的跑鞋銷量有所增長,但在日本國內和歐洲地區的業績卻受匯率變動與旅遊業低迷的影響而面臨挑戰。據悉Asics還於近期更新瞭其1992年開始就采用的螺旋形Logo,這是Asics 10年來首次在品牌Logo上做出改動。

Jon Gluck被任命為赫斯特集團編輯人才特別項目執行董事

該職位為赫斯特集團新設立的職位,Jon Gluck上任後將主要負責為集團旗下雜志尋找並培養人才,同時負責開發或發掘新的雜志,並策劃一些項目與活動以維持與品牌間的合作夥伴關系。Jon Gluck將與集團首席內容官Joanna Coles和人力資源副總裁一同工作。在此之前,Jon Gluck曾為Vogue雜志總編輯,還曾在紐約雜志擔任瞭10年的副編輯。

英國零售集團Sainsbury或將裁減1000名員工

據英國媒體消息,英國第二大零售連鎖超市Sainsbury’s正在考慮削減1000個總部職位,以節省5億英鎊運營成本指出。除超市外,Sainsbury旗下還包括Tu服裝品牌。據悉,Sainsbury已聘請麥肯錫為管理顧問協助其制定並執行削減成本計劃,或將在下個月宣佈具體的裁員人數。集團發言人表示屆時會提前與被解雇員工進行溝通。Sainsbury競爭對手Tesco在6月時也曾宣佈計劃削減1200名總部員工。

繼Arket後 Maje、Sandro也將入駐倫敦攝政街

據悉,H M集團旗下新品牌Arket位於攝政街的全球首傢門店將於8月25日開業,而法國SMCP集團旗下的Maje和Sandro品牌也將在未來幾個月內入駐攝政街。有分析指,除牛津街與邦德街外,倫敦攝政街越來越成為中高端服裝品牌青睞入駐的英國商業街區。不過,受脫歐影響,英國零售環境持續低迷,據商業咨詢公司BDO最新數據顯示英國7月份實體商店零售額同比減少0.6%,其中7月的時尚零售額跌幅最為顯著,錄得3.5%。

騰訊阿裡股價相繼新高 馬雲和馬化騰中國內地首富輪流“坐莊”

騰訊股價周一再創新高,市值3900億美元,雖離阿裡巴巴亞洲第一的市值仍差110億美元,但令馬化騰一度超越馬雲成中國首富。不過數小時後,伴隨著阿裡美股收漲3.6%,創紀錄新高,馬雲的個人財富又重新超越馬化騰,成為中國內地首富。

日本樂天集團上半年凈利潤大漲50%

在截至6月30日的上半年內,日本樂天集團銷售額同比上漲19.3%至4040.9億日元,營業利潤同比上漲39.2%至686.2億日元,凈利潤則同比大漲49.4%至403.2億日元約3.88億美元。據悉該集團目前主要業務仍然是日本地區的電商業務,未來將進一步向全球其它地區擴張。鑒於上半財年業績的強勁增長,日本樂天集團預計2017財年將實現銷售額雙位數增長的目標。

赫斯特中國推出全新SuperELLE雜志

據赫斯特集團中國最新消息顯示,誕生已一年的SuperELLE時尚視頻臺將於8月20日以SuperELLE雜志的形式全新面世,變身為集視頻、音頻、雜志和社交網絡的超媒體平臺。日前,首期SuperELLE的封面已經提前釋出,雜志共邀請瞭Bella Hadid、吳世勛、劉昊然和迪麗熱巴4位90後明星進行拍攝。與此同時,SuperELLE雜志將攜手眾多極具風格的線下店鋪和APP,全方位打造#SuperELLE風格由我#的時尚潮人圈。

《NYT Travel新視線》雜志將於8月10日推出創刊號

《The New York Times Travel Magazine新視線》是栩栩華生媒體集團和《紐約時報》合作,是《紐約時報》在全球推出的第一本獨立發行的中文旅行雜志。國內領先的傳媒娛樂、互聯網與移動、生活方式投資及運營機構華人文化控股集團入股栩栩華生。栩栩華生媒體集團CEO兼總編輯馮楚軒出任《The New York Times Travel Magazine新視線》雜志主編。

Supreme x Stone Island 2017秋冬聯名系列將於10月發佈

曾多次展開合作的Supreme與Stone Island將在今年展開第四度聯名合作,雖然2月和5月的兩次傳聞均未能實現,不過爆料帳號@supreme_leaks_news日前表示該系列已經確認會在今年秋冬正式登場,預計會於10月發佈。作為美式街頭和意式高端機能風格的最強代表,Supreme和Stone Island的合作總會給消費者驚喜,也是最受消費者追捧的Supreme合作系列之一。

Raf Simons將A$AP Rocky《RAF》MV設為品牌官網登陸頁面

紐約說唱歌手A$AP Rocky是比利時設計師Raf Simons的頭號粉絲,早前其為Raf Simons所作的新曲《RAF》已正式發佈,該曲MV也已釋出。在MV中,他與layboi Carti、Quavo等人輪番展示瞭Raf Simons從1995年秋冬至今的所有archive系列,被視為一部視角獨特的Raf Simons造型紀錄片。為表感謝,Raf Simons特別將該MV設為其同名品牌RAF SIMONS官網的登陸頁面,在表達對Rocky的感謝的同時也展現瞭對他音樂風格的尊重與喜愛。

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在紐約 Michael Kors 做新媒體經理教會我的事

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我進 Michael Kors(本文簡稱 MK。Michael Kors 是一個時裝設計師本人創建的同名奢侈品品牌。將奢侈品行業帶入瞭一個新階段並且成功塑造瞭崇尚自我表達和與眾不同的生活化概念,目前在
我進 Michael Kors(本文簡稱 MK。Michael Kors 是一個時裝設計師本人創建的同名奢侈品品牌。將奢侈品行業帶入瞭一個新階段並且成功塑造瞭崇尚自我表達和與眾不同的生活化概念,目前在全球已經擁有超過 550 傢專賣店和 1500 傢精品店,主要競爭對手有 Coach、Kate Spade、Louis Vuitton。)紐約總部的時候一沒有時尚背景二沒有 digital marketing 的工作經驗。作為總部唯一的中國人,當時我才23歲就已經被 hire 為一個新媒體經理,我總覺得我一生的運氣估計都砸在這上面瞭。

別人把“時尚人士”的標簽貼在我頭上的時候,我總是感覺很慚愧。我加入的時候土的還穿瞭一件羽絨服的大衣和沾灰的靴子,像一隻三黃雞一樣站在一群白斬雞當中一樣覺得自己不配,我隻記得一句 ” fake it until you make it “。錄取我的老板之前是一個小有名氣的博主,她曾被福佈斯評上 30 under 30(30 個 30 歲以下的卓越女性),絕對是一個奇葩。見到她的時候她就像一個大表姐似的,喜歡哈哈哈,豪放的神情讓我不由自主對她產生瞭強烈的好感,覺得跟她一起工作一定很開心。後來果然不出我所料,她帶給我的人生啟迪空前絕後。總之當時故事的結尾是:我們情投意合,都發現對方的眼中閃著深井冰的激情之光,於是一拍即合、哐哐哐地,她兩周內就帶我面完瞭 VP 和 SVP,把我給收瞭。快進到某個周五我正式從MK宣佈辭職離開,在MK工作總共已有一年又八個月,我離開的那天同事說,你這一年又八個月可以值得上三年瞭。我點點頭看看我做過的所有項目,從#MKShanghai 到#MKTaipei 到#AllAccessKors 到#KorsChengdu 再到各種日日夜夜的和團隊爭論和完成mission impossible 的確覺得日子過成瞭一部 Devil wears MK 手拿包大號及MK。我在MK的角色非常特殊,雖然身處紐約,但是管理的是亞太地區,主要一個最大的市場就是大中華。由於時尚品牌擔心形象到瞭另一個國傢會被扭曲而需加以控制,所以所有的指令、方向、拍攝和制圖都必須從總部制作。他們需要的就是一個懂得亞洲市場、社交媒體又理解品牌的經理來控制策略和方向。不得不說,MK 在 digital 方面非常領先(也是因為我老板),想到瞭要專門設置這樣一個亞太市場職位來專攻中國。如果你走在美國,你會發現路上到處都是 MK 的包,其實 MK 更有名的是它的手表。知名的 instagram 段子手 Fuckjerry 甚至開玩笑說 ” Your mouth says you are not like other girls but your Michael Kors watch says something else ” (你嘴巴上說你跟其他女生不同,但你的MK手表卻證明瞭你口是心非)這是一個黑段子,但是它暗示瞭一點:所有美國女生都在戴 MK 手表。很多人都非常困惑,為什麼這個美國品牌才成立沒幾年就能稱霸美國輕奢市場?這個問題也一直掛在我的腦裡,所以更成瞭我想加入這個公司的原因。毋庸置疑,Michael 本人參加天橋風雲和他在秀裡 witty 的吐槽加上他和各種明星的關系讓他很輕易地在美國人心裡建立瞭他是 “女性時尚閨蜜設計師” 的品牌形象。但真正讓 MK 點燃引爆於美國的,是它保持著它新穎創意的 marketing campaigns。新媒體的時代,無論從自由度或是傳播度,Marketing 都達到瞭空前絕後的效果,原本品牌想要發聲音都需要通過媒體於是不得不涉及媒體投資,而現在社交媒體建立瞭一個自媒體的平臺。而新媒體最大的特點就是它的病毒傳播性,一傳二二傳三的迅速傳播速度讓一個有趣的想法可以瞬間引爆全球。在美國如果你是做 digital 的話你一定會知道有個 thinktank 每年孜孜不倦地給各種品牌的 digital marketing 打分排名,這個思想坦克公司叫 L2。而 Michael Kors 每年都在 L2 的排名上數一數二。如果你對 Michael Kors 有做過什麼樣的 campaign 有興趣的話,隻要去 L2 上搜一搜就一目瞭然瞭。那麼 MK 教會我的到底是什麼呢?首先,就是你要勇敢地“撕逼”,英文就是 Speak up!MK 很有名的一個特點就是它的 media mix,我們並沒有咣咣咣地猛砸錢給傳統媒體,或者廣告而是投在瞭 social media 上面(你可以看上面這個 L2 的報道)。這個決策很大原因就是我老板敢“要”敢“撕”。我的老板在加入 Michael Kors 前就是一個對社交網絡充滿熱愛的攝影師加博主,當其他品牌還在沉浸於傳統媒體的時候,她勇敢地沖到瞭我們的 CEO 面前用她的熱血和演講指出必須投入到 social media,而且還要投大錢。據說當時所有人都說她是瘋子的時候她仍然堅持不懈的安利著她的理論。當 Instagram 出現的時候,大傢都還以為這隻是個 photo filter 的時候,她就喊著這是一個未來潛力社交網絡工具,我們必須成為第一個上去的品牌。公司的領導們質疑她,反對她,但她一次次地站起來,後來後來,Michael Kors 成瞭第一個 launch instagram ad 的品牌,被無數媒體報導其“先見性”和“新穎性”。當別人還在 instagram 上 po 著低清又“官方”的照片的時候,她向 CEO 要來瞭 budget 專門為制作高清精美而又 social 的內容。她親自去找她滿意的攝影團隊,就像一個伯樂一樣開發著新的 talent,親力親為的指導每次拍攝,把心都投入在瞭每張照片裡,甚至願意和公司的創意團隊撕破臉她也要堅持她的理念。老板教我的第一件事就是要“敢於與人撕逼”。她原話就是”You need to be confident and have faith in whatever you are doing. You need to speak up and constantly educate people because you know the best”她經常對我說“我不需要一個沉默的經理,我需要一個 opinionated and bold leader ”(我需要一個充滿意見有自己想法而勇敢的人)“用她的自信告訴我,她有她堅信能成功的方式”。在美國公司裡,越是有想法的人越能被尊重。如果有一個 idea,不說出來的話那它就失去瞭它的意義。如果你沒有自信說出來你的想法的話,那就說明你自己也沒有把握。在多少次向其他人“吵鬧”聲音中妥協的你,有想過隻有把話說出來,才會真的實現嗎?亞洲人很容易就會在職場因為羞澀和語言而吃虧,但是因為瞭我老板的啟迪,我比美國人每次都更能撕,叫的更響。我有準備的撕,用證據數字撕,撕的快樂,撕的漂亮。品牌的建立背後是人性化的創意和用心好的 selling 都不會讓你察覺他是在 sell。不要認為你的媒體平臺是你賣產品的工具,而相信,這是作為品牌本身,作為設計師本身用心給粉絲講故事的平臺,它是一個人,是你也是我的故事。社交網絡需要的創意和傳統平臺並不同,用戶喜歡看到的不是模特的臉,不是一個勁商業化的“你來買你來買”,用戶更想看到的是 organic 的貼近生活和走進他們生活的圖和文字,與他們交流。社交網絡的魅力就是她是如此的人性化和共鳴化。為瞭培養出最好的內容,老板為我們團隊創造瞭一個 social media 的花花世界,我們 team 上的所有人每天都會花時間一起聊最近發生的 pop culture trend,會一起看 video of the day,會打開音樂一起跳舞,我們每個人都是 social media manic,每五分鐘就要刷一次各種社交網絡,對於最新的 hashtag 和其他品牌的創意都瞭如指掌,我們就像一個存在於 Michael Kors 裡的 Creative agency 一樣活著也呼吸在一個社交網絡的世界裡,我們為一個好的 idea 發瘋一起喝彩,我們會趴在地上一起 storyboard 會互相 turn on 對方的創意,當你看到對方眼中閃爍的光芒的時候,你就知道這是靈感的源泉。好的團隊就像一個小的創業公司,而我們的 CEO 就是我們的 VCFashion 是一個有趣的行業,它沒有 consumer products 那麼大的銷售壓力也不需要過度的跟隨市場,Fashion 給瞭你一個平臺去引領潮流,去建立品牌,去做“酷炫”的品牌,所以我們也有瞭自由去追尋我們真正喜愛的東西,我們從心底心愛的東西一定是人性化的,而人性化的一定會被粉絲熱愛。每個季度的紐約時裝周我們都會想不同的 concept 來傳遞粉絲心中的紐約,在我加入的第二個紐約時裝周,我當時潛入到瞭我們的創意團隊設計過程中看到瞭一個城市縮影的概念,便和中國團隊一起做出瞭一個“城市魅影”的微信 H5,一鍵自拍就可以創建一個屬於你自己的城市魅影。

我們和實習生在聊天的時候聽到 like-to-know-it 這個 app 可以讓用戶在 instagram 上買看到的產品,我們立刻就做瞭屬於 Michael Kors 的 like-to-know-it。

我們每個人都在這個公司是個敢於提出想法並將它實現的勇士。我們創造不是為瞭賣,是真正的熱愛。當然,中國社交媒體 vs 美國社交媒體,完全不是一回事。如果把同樣一個 strategy 直接從美國搬到中國還能work的話,那中國人也不用吃米飯一定改吃漢堡瞭。撇開文化差異不說,中國有完全不同的一套社交網絡體系,更是造就瞭完全不同的策略和用戶體驗。美國的社交網絡非常註重用戶體驗,利用大數據和用戶習慣不停地優化。現在登陸上 Facebook,你的“新鮮事”完全是根據不同用戶的習性自動浮現你想看的內容。同理,Facebook / Instagram 的 Account Manager 也會對品牌很負責任,定期給品牌方提供建議,給予瞭品牌一個很完善的平臺來呈現他們的創意,讓品牌成為粉絲的“朋友”,而不是“打廣告的”。美國有許多用戶願意 follow brands 來看他們遞送的新聞,中國真正 follow 品牌的用戶有多少?反正我覺得不多,反而中國人喜歡 follow 那些 KOL,自媒體。相比中國的大環境下,微博用戶這兩年一直在跌,現在大傢進微博直接就是當新聞看,看看最新熱點,關鍵詞和新聞,看看平時關註的那幾個賬號就完事瞭。品牌發的圖通常就傳著濃重的 “promotion” 氣息,難得有幾個賬號說的是人話(比如可口可樂,杜蕾斯之類的還是很不錯的!)在微博上,如果不是一個已經有高質量高忠誠粉絲的賬號或者是靠媒體效應,要讓別人看到你的微博就得自己投錢找人曝光。但撇開這些 tactic上 的區別和微妙變換 — 人說到底都是人,大傢都喜歡看有趣有創意的東西,不喜歡看廣告。為什麼一些 KOL 如此受歡迎?就是因為他們的內容真實,貼近中國人得生活,有趣有幫助。但是很多外國“官方”品牌賬號要麼就是擺脫不瞭外國的“不懂中國”的偶像包袱隻好硬裝逼,要不就是擺脫不瞭中國的“買買買”俗套氣息用微博搞促銷,很少有做的真正社交的。但不得不說,近兩年微信的崛起給瞭品牌許多新的創意的空間,微信對 API 的開放, O2O 的支持都給瞭品牌更多機會去做創意,一時間H5的泛濫也是讓我瞠目結舌。最近兩年Nice的崛起也是給品牌帶來瞭一個新的中國版Instagram 的商機。

圖片來源:CIC中國市場的復雜性,讓在美國做社交很純粹的東西變得尤其的復雜,但我始終相信,說到底創意雖然是文化相關的,但也是 universal 的。在 Michael Kors 的這一年中我是最大的受益者,我從美國團隊這裡學習品牌,學習最原汁原味的創意,理念和時尚。我從中國團隊學習中國市場,學習本土戰略。由於我獨特的位置,我也有很多機會去創造屬於我自己的 campaign,中間過程也有苦但更多是甜。對於我個人來說,我學到的更多的是對時尚的感激。我的好基友曾經說過:“很多人以為時尚是奢侈,是炫耀,但他們不知道的是時尚是一種便利。”我一直奇怪為什麼說是便利?在後來我才明白——因為時尚就是美。簡單而高尚的美讓我們大傢都身心愉悅。好的時尚是貼近生活,貼近人心,高尚美麗而令人舒心的服務。我是一個 economics / marketing background,我曾經覺得做什麼都是要 sell,但做完時尚後我學到的是發自內心為瞭一個美好的東西而創造,做我真心熱愛相信的 campaign,才會吸引到真正高質量的粉絲,勝過任何的 loyalty program。寫到這裡,我很慚愧這篇文章並沒有任何幹貨或雞精。但我一直覺得技巧都是很容易就能 pick up 的硬技術,例如微博微信到底如何運營,淘寶上花點錢就能買到,到底怎麼做好市場營銷的話多看幾個品牌的例子多看點雜志多找些人問問題就可以學好。然而,在 content 和 media 之間(或者說在創意和投放之間),我選擇著重點是 content,也就是一個 creative concept 和當中傳遞的信息,它必須戳中你的痛點,它需要有魂。一個整個 ecosystem 的建立需要人性化的設計,這才是 marketing 裡的精髓,也是最難的地方。你看 Apple,它真的有高超的技術嗎?其實也沒有,但就是因為它人性化的設計和服務,以及對美的追求,才有瞭它今天的 cult。是這個精髓讓你選擇從此開始 follow 一個品牌,從此愛上它。就像你愛上一個人,最後還是因為你看到瞭他的靈魂。當然 distribute 也是很重要的。時尚屬於我們每個人,願讀完這篇文章的你,從今天開始對生活更多有一些勇氣和能量,做最 glamorous 的自己。

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Lady感輪廓+少女味裝飾!普拉達 (Prada) 2012秋冬系

MK 官網每天為大家帶來全新潮流系列單品,為您的生活添加更多的色彩,為您的生活充滿活力,讓您每天不重複,精彩的人生從現在開始,敬請關注我們耐吉官網,我們將全新的Nike夯貨單品以及運動資訊將一一呈現給大家。

Lady感輪廓+少女味裝飾!普拉達 (Prada) 2012秋冬系列 Michael Kors 手提包 鉚釘 及MK秀場細節大圖,下一季席卷時尚圈的潮物會是它嗎? 如果我們要做一期關於秀場外時尚潮人最愛品牌單品的
Lady感輪廓+少女味裝飾!普拉達 (Prada) 2012秋冬系列Michael Kors 手提包 鉚釘及MK秀場細節大圖,下一季席卷時尚圈的潮物會是它嗎?


如果我們要做一期關於秀場外時尚潮人最愛品牌單品的票選,普拉達 (Prada) 一定毫無意外在榜單中拔得頭籌。繆西婭·普拉達 (Miuccia Prada) 女士深諳女人心,她每一季的設計或許不是最華美最精致最讓人窒息的,但一定是最引人註目、每一次都讓人大呼意外的!
這也是為什麼普拉達 (Prada) 引得各時尚潮人、女魔頭的追捧和喜愛,除瞭在歐美街拍中頻頻亮相,更是偶爾“客串”好萊塢電影,跨界時尚、影視圈,成為多棲發展的“大明星”。在海報網編編近期播報的2012秋冬時裝周秀場外街拍中,我們就常常看到普拉達 (Prada) 2012春夏系列“風火輪”圖案防水 手提包及MK和鞋子,想必不久後,普拉達 (Prada) 2012秋冬系列單品又會掀起一股時尚狂潮。
海報網編編今天就帶你近距離觀賞普拉達 (Prada) 2012秋冬系列包包,規規矩矩的方正輪廓、挺括的外形配以金屬材質外圍和搭扣,普拉達 (Prada) 2012秋冬女包無論是大的手提包或小的晚宴包都像足瞭醫生的藥箱包,想象優麗亞娜·瑟吉安科 (Uliana Sergienko) 一樣的名媛身著復古傘裙手上拎著這樣的醫生包,一定優雅無比;
但叛逆的繆西婭·普拉達 (Miuccia Prada) 女士怎麼會走“尋常路”?她偏偏要在Lady味十足的復古包包身上裝飾瞭跳躍的菱形色彩圖案和佈滿彩珠亮石的飾品,馬上讓包包“減齡”20歲,瞬間又變成少女最愛把玩的潮物!

普拉達 (Prada) 2012秋冬系列包包秀場細節大圖

普拉達 (Prada) 2012秋冬系列包包秀場細節大圖

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